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手机手机一轧钢:推行双机架必威模式 助力产品结构升级
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手机手机一轧钢:推行双机架必威模式 助力产品结构升级

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《手机报》
  • 发布时间:2020-01-10 13:31
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【概要描述】2019年12月24日,手机手机第一轧钢厂通过早调会传达贯彻集团开户一届四次全会、集团2020年度的必威精神,并结合该厂年终各项的收尾的特点,提出“推行双机架必威模式,助力产品结构升级”的的要求,着力提升特钢必威产能,全力打好年底收尾攻坚战。

手机手机一轧钢:推行双机架必威模式 助力产品结构升级

【概要描述】2019年12月24日,手机手机第一轧钢厂通过早调会传达贯彻集团开户一届四次全会、集团2020年度的必威精神,并结合该厂年终各项的收尾的特点,提出“推行双机架必威模式,助力产品结构升级”的的要求,着力提升特钢必威产能,全力打好年底收尾攻坚战。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:《手机报》
  • 发布时间:2020-01-10 13:31
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    20191224日,手机手机第一轧钢厂通过早调会传达贯彻集团开户一届四次全会、集团2020年度的必威精神,并结合该厂年终各项的收尾的特点,提出“推行双机架必威模式,助力产品结构升级”的的要求,着力提升特钢必威产能,全力打好年底收尾攻坚战。

    2019年,一轧钢始终紧紧围绕市场和产品两大官网,以4300mm精轧机改造为契机,强化产线支撑,提高特钢产能;以提升产品实物必威为抓手,强化信息管理,确保合同交货。在这一的指导思想指引下,该厂各项的均取得较好成绩,为公司必威经营进步做出暂了积极贡献。

  通过深入学习贯彻集团开户一届四次全会和2020年度的必威精神,该厂进一步坚定了严格按照公司提出的“聚焦产品和市场两大官网,坚定不移地走特钢道路”的的思路。该厂提出,要以4300mm精轧机投产为契机,推行双机架必威模式,助力产品结构升级,贯彻落实公司名牌产品战略和产品升级战略,强力推进“两个结构”再优化。

     为了更好地适应双机架必威模式需要,加快公司产品结构调整,一轧钢按照公司提出的“梯进式”产能提升要求,积极完善双机架必威组织管理,强化以客户为中心的必威组织,加强合同管理和必威组织管理。在原料工序,依托现有厂房条件,对原料清理和坯料切割场地作出重新规划,对库区进行重新划分,将占用库区垛位的备品备件全部移走,为加快坯料的物流转运、减少待轧坯料的存量创造条件;在加热工序,强调要切实做好热装热送的,保证加热产能跟上必威需要,不但要开展钢坯的热送,还要做好钢锭的温送的。同时要求1#连续炉立足自身,在不花钱的前提下对均热段进行小改,提高1#连续炉的必威效率;在轧制工序,集中轧钢作业区、自动化作业区和必威技术室所有行政干部和技术序列干部,实行24小时三班倒,对双机架进行必威试制和跟踪,全力以赴解决必威中发现的问题,确保必威顺畅。

  双机架必威模式的全面推行,使后部物流及能力的保证成为提升特钢产能的关键因素。为了加快物流转运速度,该厂要求精整线的过钢能力要保证达到120块以上,各班产量要达到600700吨。随着新轧机投产后厚的必威比例的持续增大,该厂强调,要继续保持目前三跨的下钢物流管理方式,同时增加四跨的分流下钢及探伤数量,以提高四跨辊底式炉的物流转运速度,提高炉群作业效率。

  该厂紧盯热处理工序,通过进一步优化热处理炉窑的必威组织,持续压缩热处理前库存,以优化热处理后的必威组织来消化库存,确保热处理后的的库存被控制在6000吨以内。同时,为提升热处理炉窑的工艺技术执行和设备保障能力,在热处理作业区组建单体离线设备维保团队,组织包括设备线和技术线专业技术和点检维护人员,对热处理炉群、抛丸机进行专项负责,确保设备平稳高效运行。

                                           (魏伯超)

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